{"id":14271,"url":"\/distributions\/14271\/click?bit=1&hash=51917511656265921c5b13ff3eb9d4e048e0aaeb67fc3977400bb43652cdbd32","title":"\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u0430\u0442\u0438\u0432\u043e\u043a \u0438 \u0441\u043f\u0435\u0446\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 vc.ru \u2014 \u043d\u0430\u0439\u0434\u0438\u0441\u044c!","buttonText":"","imageUuid":""}

В Xsolla никто не знал метрики оценки, предупреждений не было, вместо пяти окладов дали три: рассказ бывшего сотрудника Статьи редакции

Пересказ интервью DTF с человеком, уволенным после оценки от «бигдаты».

  • В Xsolla не было прямых штрафов за невыполнение задач, перенос срока сдачи обсуждался и не воспринимался как трагедия. HR-специалисты следили за временем выполнения, но о важности этой метрики не сообщалось.
  • Собеседник DTF считал, что сотрудников оценивали по закрытым задачам и мнению менеджера. До письма об увольнении никто не предупреждал людей о том, что они не справляются.
  • У сотрудников не было доступа к своим рейтингам, отчёты об эффективности были у главы компании и нескольких топ-менеджеров. Прозрачную систему рейтинга хотели сделать «в начале года», но отложили, принцип её построения не раскрыли.
  • Про основателя Александра Агапитова в компании есть поговорка «Шурик просыпается раз в полгода и жестит». Он открыт, но иногда показательно увольняет людей со словами «тебе не место в Xsolla». Временами проводит стримы с ответами на вопросы сотрудников, однажды некоторым участникам встречи начислили за это денежные бонусы.
  • После письма про «бигдату» часть сотрудников почуствовала превосходство над уволенными и стала демонстрировать свою лояльность. Тем, кто задавал вопросы о рейтинге, рекомендовали показывать вовлечённость — «писать топ-менеджерам, ходить на таунхоллы и читать конфлюенс».
  • Агапитов обещал выплатить уволенным четыре-шесть окладов, на деле им предложили три оклада. Расхождение он объяснил тем, что нужно было защититься перед СМИ.

Полное интервью можно прочитать на DTF:

С чего всё началось

Компания Xsolla разрабатывает платёжные системы для разработчиков и издателей игр. В начале августа 2021 года по соцсетям разошлось письмо её основателя и главы Александра Агапитова: в нём он объявил об увольнении части сотрудников, так как «бигдата» показала их низкую вовлечённость в работу.

В последующих интервью он рассказал, что под сокращение попали около 150 человек, которые не интересуются компанией или её продуктами. Сотрудников отсортировали по рейтингу и уволили нижнюю часть списка так, чтобы сократилось около 10% трат. Причиной стало то, что Xsolla перестала расти на 40 или больше процентов в год.

0
194 комментария
Написать комментарий...
Forgotten Games

По какой статье уволили/сократили 150 работников есть инфа? Это намного интереснее.

Ответить
Развернуть ветку
Mark Borisov

Статья "тебе не место в Xsolla"

Ответить
Развернуть ветку
29 комментариев
ЯжПрограммист

"Недостаточная активность в чате и конфлюенсе", "систематическое злостное уклонение от стримов шурика", "фальшивил при исполнении гимна компании на утреннем построении", что привело к неросту на 40% в год.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew van de Kamp

По соглашению сторон, как правило, такое проворачивают. 

Ответить
Развернуть ветку
12 комментариев
Евгений Нуриш
Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Екатерина

Разве это не делается простым сокращением мест/позиций?

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Collateral Damage

Ст. 77, увольнение по соглашению сторон, самая ходовая для работодателя. Человек даются отступные, взамен с ним подписывается договор, что он не будет судится и пытаться вернуться в компанию. Сумма окладов - от 3 (это прям самый минимум: по сокращению вам должны выплатить 2 оклада + 1 как выходное пособие) до обычных 5ти (теоретически, ты можешь встать на биржу и принести ещё 2 месяца подряд пустую трудовую. Работодатель с безумными, налитыми кровью глазами вынужден будет заплатить вам ещё 2 оклада за эти месяцы).
Опять же, поскольку это соглашение СТОРОН (а не решение Шурика) - важно и нужно торговаться. Все карты сейчас на руках у работников. Не надо бояться защищать себя от произвола. 

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Mr. Z

Прочитал интервью в оригинале.
Ну, такое.
@Если задачу приходилось переносить на следующий спринт, то это никогда не воспринималось как неудача сотрудника или как трагедия для команды.@
___ - срыв сроков - фигня и обыденность
@Собственно, поэтому многие закрывали задачи без отметки времени, а иногда и вовсе ставили время намного меньше того, которое тратили на её выполнение.@
___ - ложь в таймшитах - норма
@Причём, насколько я знаю, однажды тем, кто не проигнорировал его приглашение и посетил отдельный стрим, прилетел денежный бонус.@
___ - мероприятия руководства - игнорируем
@Отличный вопрос. Самое грустное — это, наверное, то, что письмо пришло в пятницу вечером, но его активно игнорировали в рабочих чатах до вторника.@
___ - письмо о сокращении? да пофиг
В общем, как-то все очевидно стало.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Bringoff

В целом да, перенос сроков — это вообще обычное дело в IT. Потому что примерно в 100% случаев требования доносятся сверху не точно до последней буковки, все подводные камни предсказать на этапе оценки невозможно, поэтому и оценка делается от балды. В нормальных компаниях оценки вообще не во времени, а в субъективной сложности делаются.

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Bruce Robertson

Тут ситуация, больше похожая на совокупление земноводного с пресмыкающимся. Сотрудник инфантил, но и Шурик хорош. Именно своей запоздалой и неадекватной реакцией на то, что процессы в компании пошли по пи*де, а топ-менеджмент е*ет вола. Нормальный СЕО - постоянно держит руку на пульсе и задает вопросы. 

Оправдывать свой пи*деж тем, что ему "надо было защититься перед СМИ" — это вообще за гранью.

Зря эти смузихлебы конечно в суд не пошли, компенсация была бы мощная.

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Николай Левицкий

Вот эта "Прозрачная система Метрик" - много где существует и активно применяется. У нас другая специфика, но каждый свой показатель я вижу в реальном времени. Если её не внедрить - показатели работать не будут, принимать решения , отталкиваясь от них - чревато в долгосрочной перспективе. Лол, теперь они от СМИ отбиваются и все перспективные специалисты города в области резко перехотели на них работать )

И ещё очень тонкий момент - что закладывать в показатели, а что нет. Именно для создания формул подсчёта таких метрик и нужна бигдата, а не для того, чтобы сверять выполнение скрытых от сотрудников метрик , на которые никто не обращал их внимания.
Один коряво заложенный показатель может поломать вовлеченность сотрудников в бизнес целиком и полностью - они будут заняты сведением циферки показателя, а не реальным предоставлением услуг, как у нас говорят "показатель должен быть проверяем на фрод" - ещё один большой момент.

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Евгений Калашников

На всякий случай. Планом релизов в Скраме руководит Продакт Оунер. За планирование сроков поставки инкремента отвечает тоже он. Ситуация, когда задачу приходится переносить в следующий спринт - обыденная для скрама и может ничего не говорить о качестве конкретного разработчика. За содержание, скорость и качество выполнения бэклога в спринте отвечают разработчики (все из команды, кроме оунера искрам мастера) коллективно - такой вопрос есть в любом тесте на сертификат.

Любому человеку, который хоть раз применял скрам на практике, а не просто попездывал в комментах на VC, практика применения персональной ответственности к члену самоорганизующейся команды через голову команды кажется абсурдной.

Ответить
Развернуть ветку
12 комментариев
Ray Smith

И опять же что тут не так? Нормальная работа в IT а не душегубка какая-то.

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Askar Ibragimov

_срыв сроков - фигня и обыденность_ - а) штатный перенос не есть срыв сроков и б) этот перенос запросто мог быть про причине плохого задания сверху, которое с легкостью могло затянуться не по вине конечного разработчика по уйме причин.

_Собственно, поэтому многие закрывали задачи без отметки времени, а иногда и вовсе ставили время намного меньше того, которое тратили на её выполнение_ - это прокрастинирование бюрократии, возможно система таймшитов была чересчур сложной и люди не видели связи, особенно если у них зп и рабочее время фиксированы и, в отличие от консультантов, которые выставляют счета за часы работы клиенту, это не имеет особого значения.  Если не было аналитики и использования этих данных день ото дня, то смысл ее заполнять?

Вообще мой вам совет: соотносите предъявы с вопросом "как на этом зарабатывает фирма".  Ваш сл. коммент:
_мероприятия руководства - игнорируем_  - а простите как прослушивание стримов руководства помогает "закончить фичу"? Если помогает - это отлично. Если это разглагольствование о мотивации и каких-нибудь важных лишь руководителю материях, то это пустая трата времени. Кстати, одна из причин срыва сроков. Но руководитель и устраивает хеппеннинги имени себя (не пришел - уволен) и ждет выполнения сроков (не сделал - уволен). Безвыходно.

_ - письмо о сокращении? да пофиг_ - а как на этом зарабатывает фирма? Люди не будут читать почту в пятницу вечером - это их личное время. Возможно, они работали плотно и не смотрели в ящик сутки. 

Так что ничего не очевидно. 

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Collateral Damage

Ну а кто в этом виноват? Что не выстроен деливери процесс? Что лоди не понимают, что они делают? Как мне кажется, отцы-командиры. Рыба гниет с головы. И в этом случае последнее, что надо было делать - это уволить всех "письмом". 

P.S. Он бы хоть этот текст со своими кадровиками выверил, если такой интроверт и не любит общаться по телефону (как же он продает тогда свою поделку?..). Тогда бы вопросов было сильно меньше.
Но нет - возобладало желание под**ать людей и показать, у кого тут больше пиписька. Печаль.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Руслан Ніколаєнко

так неудобно получилось)

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky
После письма про «бигдату» часть сотрудников почуствовала превосходство над уволенными и стала демонстрировать свою лояльность

У меня есть совет для таких ребят. 

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Prohorov

И зубами грызла ручку, и пердела похотливо
© Лаэртский

Ответить
Развернуть ветку
Forgotten Games

Судя по всему увольнение прошло по соглашению сторон. Три оклада, есть три оклада. Ну. Уволенные сами с этим согласились. Тема закрыта. В суды они не пойдут. Резонанс можно сдувать. Просто скотский прецедент про бабло, которое в очередной раз победило.

Ответить
Развернуть ветку
Marat Nigametzianov

Интересно кому такой сотрудник будет нужен в будущем

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
19 комментариев
Dima

Сотрудников Xsolla сейчас активно хантят крупные и мелкие IT компании, притом офферы выше и намного выше чем им платила Xsolla. У Шурика просто синдром бога.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Qwerty54321

Вас никогда не увольняли?

Ответить
Развернуть ветку
Vadim Eremeev

Короче, компания решила срезать косты через урезание расходов на hr.
Взяли зарплатный файлик в экселе, отсортировали по зарплате и важности, согласовали с руководителями отделов и на исполнение.
Бигдата это чтоб снять ответственность с конкретных людей, кому поручено было отобрать людей.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
расслабленный пост-хипстер

Подводя итоги: у компании, вероятно, начались финансовые проблемы, потребовалось сокращение штата. Вместо законной процедуры был выбран крайне странный путь, включающий в себя придумывание на ходу Очень Важной Метрики с попутным унижением сотрудников. Полагаю, чтобы на торгах о компенсации по увольнению иметь дополнительный козырь и развести пару человек на уход по собственному. План провалился, но фаундер продолжает изображать мачомэна и вместо починки сломанных процессов разглядывает мемасики. Кажется, сотрудничать с такой компанией надо осторожно.

Ответить
Развернуть ветку
Амбиент Музыкантов

Я понял, кого мне этот Агапитов напоминает. Другого эксцентричного миллиардера, который слишком много выпендривался - Полонского.

Ответить
Развернуть ветку
Канищев Максим

Есть ещё один, который сейчас под американским следствием за не уплату налогов. И такой же чичваркин был - тоже всякую муть писал. Все они сначала боги, а потом говно.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Ivanov

Он уволил треть компании, дело не в продуктивности, там что-то с бизнесом должно быть. Ну или треть реально ничего не делала, во что трудно поверить

Ответить
Развернуть ветку
Константин Эм

Судя по всему, первое письмо, с которого всё началось попадет под NDA?
Кому-то из компаний, которые рванули  нанимать уволенных это может серьёзно аукнуться, получить в штат такого персонажа, а то и не одного.
Единственное, что мне непонятно - почему новость о том, как остальные компании начали хантить уволенных, часто носит положительный оттенок в обсуждениях.
Есть информация о квалификации, скиллах? Как минимум интереса к жизни компании у них не зафикисровано :)

Прав владелец или нет, узнает он сам, спустя время. Ошибаться - это нестрашно :)
UPD. Уточню, ошибаться нестрашно, если есть ресурсы на исправление ошибок, а тут они есть.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Печерских

Почему?  В нашем законодательстве, насколько я знаю, NDA как понятие отсутствует. Т.е. юридических последствий быть не должно.

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Yan

Приковывать дикость nda не разумно. Как раз такие люди и показывают, что понимаю где кончается nda и включается здравая логика

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Сергей М

Столько хайпа почти на пустом месте (по поводу законности обращайтесь к юристам!). Многие компании проходят через большие сокращения штата сотрудников. К примеру, Ниссан, во "времена до GTR", когда топ-менеджером поставили нового человека, уволили 3000 человек, создали новый автомобиль, а топ менеджер стал национальным героем (по версии одного из русскоязычных обзором, на правду не претендую).
Уволили не заслужено? Вас примут в гораздо лучшую компанию, чем эта.
Уволили заслужено? Тут и речи ни о чем быть не может.

Ответить
Развернуть ветку
Askar Ibragimov

 _Уволили не заслужено? Вас примут в гораздо лучшую компанию, чем эта._ 

магическое мышление. От создателей "все что ни делается, все к лучшему". 

рациональная логика не поддерживает этот тезис - с чего, простите, гораздо лучшая компания вдруг самообразуется? 

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Коворкинг BLOKS

Интересно как вероятные работодатели реагируют на резюме уволенных из Xsolla после такой шумихи

Ответить
Развернуть ветку
Константин Кошелев

Отлично, хантят, а ещё хантят тех, кто остался в xsolla 

Ответить
Развернуть ветку
Никита Мизин

там уже больше половины схантили

Ответить
Развернуть ветку
ЯжПрограммист

Ну в целом ничего нового он не сказал, судя по тексту 🤔

Ответить
Развернуть ветку
Anton Golubchik

Интересно, Фортнайт уже знают об этой истории? и как им будет житься без ихсолы и без эппла?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Александр Прилипко

Шурик просыпается раз в полгода и жестит. - это называется сезонное обострение

Ответить
Развернуть ветку
Vadim Eremeev

Биполярное расстройство

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Кошляков

Можно подумать, что кто-то в этом сомневался. 

Ответить
Развернуть ветку
Насcан Буккыров

Перестаньте завывать о некоем ТК, каких то компенсациях и прочих ништяках. На 90% отечественный IT бизнес состоит из дико-лоховатого братсва задротов , не наигравшихся в танчики и вообразивших себя гуру отечественной ойтишной  интиллигенции. Их трудоустройство, в большинстве своём, носит признак благотворительности и очень слабо привязано к результатам созидания, коим они, якобы, занимаются. А многочисленность и плодовитость этой моли связана с тем, что: во первых население этой страны очень выродилось в плане не только цифровой грамотности, но и в общем в целом стало малограмотным и для настрой Государственная политика направлена на усиление тотального контроля над гражданами и - самое главное! Нацелена на извлечение из этого прибыли всеми, возможными способами.
    В первую очередь раздербанили самые сладкие направления- придумали как сделать так, чтобы при продаже определённого вида товара , или услуг, малая толика-(десятина) была отщипнута в пользу ограниченного круга лиц, которые в народе называются олигархами, а на самом деле являются гипертрофированным выростом из тела государства, система государственной дойки стада, которая упорно и направленно создавалась и создаётся нашим кормчим.  То есть моль обслуживает интересы плутократической верхушки государства, при этом, учитывая отсталость отечественной науки, в цифровом сегменте-особенно, вся надстройка производится на базовых знаниях и технологиях, ввозимых из-за рубежа. Ничего умного отечественные ботаны для страны ещё не сделали. А если начинают показывать какой- никакой потенциал, моментально скурвливаются от предложений IT монстров, расположенных истессно за бугром, и имеющих филиалы в этой развратной сране. Естестсвенно, наши старцы озабочены таким положением вещей, но сделать ничего не могут. В первую очередь обслуживаются интересы буржуинов, а те ништяки , которые предлагают наши люди в серых костюмах - они как правило привозные и кроме квартиры в масква баде, по большому,  ценности для моли не  имеют. Верхом мечтаний самого прыщавого задрота является проживание в  кондоминимуме в таиланде с бизнесом по продаже погремух в сермяжной. Как то запиздемшись я. Пойду побайкалю дальше. Как сказал бы тарищ Сухов ха.. трудовой кодекс.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Печерских

Зачем забывать про ТК? Если работодатели с его помощью в подобных случаях ставятся в коленно-локтевую позу. Потому что им неудобно это? Ну так пусть выполняют взятые согласно трудовому договору обязательства.
Остальное вообще бред воспаленного сознания, и ответа не требует.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Печерских

Он походу делает все возможное, чтобы в подобной ситуации поглубже утопиться
.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Слава Коженевский

Хотелось бы узнать мнение тех кого не уволили — вот где объективная точка зрения.

Ответить
Развернуть ветку
Mike

Интересно как после всего этого просядет привлекательность компании для работников новых

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов
Рекомендовали показывать вовлечённость — «писать топ-менеджерам, ходить на таунхоллы и читать конфлюенс».

В общем, теперь вся компания вместо работы читает конфлюенс.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Кирилл Быков

Тихо! Шурик проснулся! 😬

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Prohorov

- А я и не сплю! ©

Ответить
Развернуть ветку
Насcан Буккыров

Это нормуль. Пиплы расчувствовались на удалёнке и начали заниматься ибд. Пускай тоннелеухие ощутят на себе весь вес падающей экономики и спросят у пап и мам: а как можно  заработать деньжат, изнурёнными онанизмой руками?

Ответить
Развернуть ветку
Иоанн Грозный

А ты, наверное, спрашивал у мамы с папой о том, как можно заработать рабочим ртом и шершавым языком и советы впрок пошли? 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Koxae Sun

Начальник самодур - это, млин, так занимательно.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Denis Smirnov

Агапитова в нормальной стране бы уже посадили лет на 100 за такое мошенничество. Но у нас садят других. Этот же поддерживают идеологию, молодец, скоро будет депутатом

Ответить
Развернуть ветку
191 комментарий
Раскрывать всегда